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引言：
2022年11月5日，由麥得鄰舉辦的第六屆中國快消品經(jīng)銷商創(chuàng)新發(fā)展大會，在成都盛大召開！這是一場在特殊時期—不平凡的2022年，重量級經(jīng)銷商交流盛會！
2022年，受到疫情的持續(xù)影響，給國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟內(nèi)外部運行邏輯帶來極大的沖擊，也對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈發(fā)出全新的挑戰(zhàn)。同時在全球金融市場新一輪的動蕩以及全球供應(yīng)鏈與疫情中的不斷調(diào)整，也給中國的宏觀經(jīng)濟帶來不確定性的影響。在現(xiàn)有國家政策要求下，結(jié)合具體經(jīng)濟實際遇到的問題，經(jīng)濟大環(huán)境在寬松與緊縮之間不斷疊加、徘徊，向創(chuàng)新型驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)型。為幫助廣大經(jīng)銷商朋友能夠迅速調(diào)整方向，修煉好內(nèi)功來應(yīng)對變化，11月5日，由麥得鄰舉辦的第六屆中國快消品經(jīng)銷商創(chuàng)新發(fā)展大會，在成都家園國際酒店盛大召開。
精彩內(nèi)容，小麥帶你一起看！
1、后疫情時代，零售終端場景和消費需求不斷分化，涌現(xiàn)出補貨消費、及時消費、社區(qū)團購、沖動消費等多種消費模式。
2、線下銷售進一步分化，近場小業(yè)態(tài)增長迅猛，其中以食雜店和便利店最為突出。
3、生鮮電商羊毛薅盡后，消費逐漸回歸線下，多家知名生鮮電商進入“撤退潮”。
4、疫情下，中國消費者的消費支出趨向保守，為緩解經(jīng)濟壓力，消費者通過線上線下比價、調(diào)整消費模式、降低消費品質(zhì)等多種方式，優(yōu)化家庭消費水平。
5、疫情后消費者使用O2O渠道的購物粘性顯著增加，O2O渠道成為線下增長的新動力！
1、推動消費需求變化的主要群體，蘊藏大商機
Z時代、銀發(fā)一族是未來的潛力消費人群，設(shè)計感強的外包裝更容易吸引Z時代消費，注重健康依然是銀發(fā)一族消費者的主要特征！
2、政策紅利帶來的渠道下沉機會
商務(wù)部等多部門推進小店經(jīng)濟2025年達到“百城千區(qū)億店”目標， 到2025年每個縣城都有連鎖商超和物流中心，一系列政策推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)快消市場迅速增長！經(jīng)銷商在縣域商業(yè)的市場機會主要體現(xiàn)在成為縣域市場供應(yīng)商、倉儲建設(shè)運營商、及物流服務(wù)商方面。
3、未來五年，連鎖化趨勢明顯
蘇州嘉禾食品有限公司董事長楊總作為快消界的老兵，在今年疫情情況下，銷量和利潤實現(xiàn)明顯增長，今天在大會現(xiàn)場，結(jié)合多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，為大家分享了如何從休閑品類擴增調(diào)味品類，實現(xiàn)增量。
楊總為大家分享了增強渠道掌握力的幾點實戰(zhàn)經(jīng)驗：
1、通過接入更多一線休閑品牌、有成長力的品牌等形式，把休閑品不斷“做強”。
2、增加調(diào)味品來把渠道做寬。
3、并購了當?shù)匾患?400萬規(guī)模調(diào)味品牌經(jīng)銷商。
4、通過市場調(diào)研，滿足門店對產(chǎn)品以外的服務(wù)需求。
最后，楊總也特別強調(diào)，經(jīng)銷商的財富密碼之一效率，提升送貨滿載率、提高庫存周轉(zhuǎn)率、降低項目邊際成本，通過效率的提升，從而實現(xiàn)經(jīng)營管理的降本增效！
至此，上午的分享就暫告一段落，更多精彩內(nèi)容，敬請期待下午場！
